Un espace Web dédié pour suivre le projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges

Le Centre intégré de santé et de service sociaux (CISSS) de la Montérégie-Ouest a annoncé le 27 novembre le lancement d’un espace Web dédié au Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges. Le dévoilement a eu lieu en présence d’une centaine de personnes, dont plusieurs sont impliquées depuis le début du projet. L’événement a eu lieu dans la salle des employés du CLSC et Centre ambulatoire de Vaudreuil-Dorion dans le cadre d’une activité de reconnaissance soulignant l’implication et le travail colossal des partenaires, des professionnels, des experts terrain et des patients partenaires dans la réalisation, jusqu’à ce jour, du futur hôpital.

Yves_Masse PDG CISSSMO pour lancement site futur hopital vs photo via CISSSMO

Yves Masse, président-directeur général du CISSS de la Montérégie-Ouest

Une vitrine privilégiée pour ce projet d’envergure

Pour le CISSS de la Montérégie-Ouest, que l’on appelle souvent CISSSMO, cette initiative s’inscrit dans une volonté de faire connaître l’avancement du projet et de démystifier les différentes étapes à réaliser. « Nous sommes soucieux d’informer les différents publics de façon claire, concise et intéressante, de même qu’assurer la transparence de notre démarche. Il s’agit d’un projet majeur pour l’établissement et nous souhaitons que l’ensemble des parties prenantes puisse le suivre et se l’approprier », a souligné Yves Masse, Président-directeur général du CISSS de la Montérégie-Ouest.

presentation Michelle_Harvey DGA site web pour futur hopital VS photo via CISSSMO

Michelle Harvey, directrice générale adjointe aux programmes de soutien, administration et performance

Véritable vitrine sur le projet, l’espace Web développé assurera la fluidité et l’efficacité des communications qui y sont associées. Intégré à même le site Internet du CISSS de la Montégérie-Ouest, qui sera d’ailleurs modernisé prochainement, il permettra un accès rapide à l’information, qui sera disposée de manière claire et facile à comprendre. Plusieurs sections seront présentes, dont la documentation des étapes à franchir, les nouvelles et actualités, de même que l’envergure de la démarche collaborative déployée. De plus, la conception du site a été prévue de manière à offrir une vue en direct sur le chantier lorsque la construction débutera. Rendez-vous au santemo.quebec/phvs pour une navigation Web totalement immersive!

video capture ecran Projet Hopital VS extrait Vimeo chaine CISSSMO

Cliquez sur l’image pour accéder à la vidéo Les assises du projet…

Des capsules vidéo pour démystifier les étapes du projet et les travaux en cours
Une première série de cinq capsules vidéo est publiée sur ce nouvel espace Web : Les assises, la vision et la démarche du projet, l’élaboration des schémas fonctionnels et la présentation du plan clinique. Le CISSS de la Montérégie-Ouest souhaite faire connaître l’ampleur des démarches et des travaux réalisés jusqu’à ce jour, de façon accessible et concrète. Permettant une immersion complète au sein du Projet Hôpital Vaudreuil-Soulanges, ces capsules contribuent au rayonnement du projet, en plus de susciter l’intérêt, l’adhésion et la mobilisation des citoyens, des usagers, des employés et des partenaires.

presentation site Web futur hopital VS photo courtoisie CISSSMO

Plusieurs étapes franchies en vue du futur Hôpital Vaudreuil-Soulanges !

Le projet, géré de façon tripartite par le ministère de la Santé et des Services sociaux, le Centre intégré de santé de services sociaux de la Montérégie-Ouest, et la Société québécoise des infrastructures, poursuit les étapes prescrites à la directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique dans les échéanciers annoncés par le gouvernement.

lancement site dedie futur hopital VS nov2018 photo via CISSSMO

À ce sujet, rappelons que les paramètres du projet ont été confirmés en mars dernier. L’hôpital de 404 lits, estimé à 1,5 G$, accueillera son premier patient en 2026. Le plan clinique et le programme fonctionnel maintenant réalisés, les équipes s’affairent à terminer l’analyse immobilière et poursuivre le dossier d’affaires. Il s’agit du dernier grand livrable avant la mise en chantier de la construction du futur hôpital. Par ailleurs, d’autres travaux sont à entreprendre. À cet effet, mentionnons notamment la planification de la main-d’œuvre, les prévisions budgétaires opérationnelles et la préparation de la transition et de la mise en service.


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