À un peu plus de deux ans de l’ouverture de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges, Santé Québec Montérégie-Ouest franchit une étape déterminante en réunissant, le 17 juin dernier, des partenaires communautaires, municipaux et institutionnels afin de coconstruire l’avenir des services de santé et sociaux dans la région.
Cette journée de concertation, qui s’inscrit dans la continuité des premières démarches amorcées en 2019, marque un tournant : celui d’un passage d’une phase de réflexion à une phase d’action, alors que le projet entre dans sa dernière ligne droite.
Plus de cinquante acteurs du milieu ont participé à des ateliers et à des échanges structurés visant à mieux comprendre les réalités actuelles du territoire et à anticiper les impacts concrets de l’arrivée du nouvel hôpital, notamment pour les populations les plus vulnérables.
« On ne construit pas seulement un hôpital, on redéfinit la façon dont les soins et les services vont s’organiser autour des besoins de la population. Si on veut que ça fonctionne, ça doit se faire avec ceux qui connaissent le terrain, ceux qui accompagnent les gens au quotidien. Notre objectif est clair : bâtir, avec nos partenaires, un réseau plus cohérent, plus humain et mieux adapté aux réalités de notre communauté, en forte croissante en Montérégie-Ouest », explique Dominique Pilon, président-directeur général de Santé Québec Montérégie-Ouest.
Des enjeux clés ciblés
Tout au long de la journée, les participants ont contribué à des réflexions portant sur des enjeux clés, tels que la diversité et l’inclusion, le vieillissement de la population, la petite enfance, la détresse et la violence, ainsi que l’accès équitable aux services et la sécurité alimentaire.
Des ateliers plus ciblés ont également permis d’approfondir des enjeux concrets, dont :
- les parcours des personnes marginalisées;
- les besoins des jeunes et des familles;
- les impacts de l’arrivée de l’hôpital sur les organismes du territoire;
- les leviers pour favoriser un accès inclusif aux services.
« Un hôpital, ce n’est pas une finalité, c’est un point de passage dans un parcours. Ce qui fait la différence, c’est la capacité collective à bien orienter les usagers et à assurer une continuité entre les services. Ce que l’on construit ici, c’est un véritable écosystème où chaque acteur a un rôle à jouer », souligne Bernard Cyr, directeur de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges.
Les discussions ont permis de faire émerger des pistes concrètes pour mieux arrimer les services et renforcer la collaboration entre les différents acteurs du milieu. Elles témoignent aussi de la richesse de l’expertise présente sur le territoire. Plus qu’une infrastructure moderne, l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges s’inscrira dans une vision globale visant à rapprocher les services des milieux de vie, à mieux soutenir les partenaires et à répondre de façon plus agile aux besoins d’une population en forte croissance.
